4月30日，集团召开2026年一季度经济运行分析会，深入分析集团当前经济运行态势，总结一季度经营管理工作，研究部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长、总经理游向阳出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理宋福鋆主持会议，集团领导班子成员、外部董事召集人、总经理助理、各职能部门及权属公司负责人等参加会议。

会上，各权属公司及集团运营管理部、财务资金部先后作工作汇报，全面梳理一季度经济运行基本面。

集团领导班子成员、外部董事召集人依次发言，深入分析研判当前行业发展态势，指出一季度工作的成效与不足，并就做好下一阶段经营管理工作提出明确要求。会议强调，一要以高质量发展为中心，将部分权属公司亏损治理作为硬任务，确保经营质效稳步提升；二要夯实“1＋2＋3”管理体系，持续打造强有力的集团总部，各职能部门要切实提高执行力、服务水平和监督能力，二级公司务必全面提升运营管理能力和内控水平，三级公司作为经营创效主体，要进一步提高盈利能力；三要以“五大行动”为抓手，各牵头部门和相关公司要高度重视、狠抓落实，切实把“五大行动”作为推动集团综合实力提升的重要引擎。

集团上下要进一步统一思想、坚定信心，以二季度实现“双过半”为节点目标，倒排工期、挂图作战，奋力推动集团高质量发展取得新成效。